作為一名長(cháng)期在安裝施工一線(xiàn)工作的的經(jīng)目經(jīng)理，在工作中不斷地自學(xué)和實(shí)踐，考取了一級建造師、中級工程師、二級造價(jià)師等資格證書(shū)，也積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗;在安裝施工過(guò)程中，采用合適的技術(shù)和正確的方法，能夠大幅度提高施工效率和質(zhì)量，減少事故和降低成本。如果忽視了經(jīng)驗教訓，盲目使用技術(shù)，就可能導致不可預料的問(wèn)題和后果。

一、重視施工圖紙會(huì )審

   要施工前，要仔細審圖，關(guān)注材料的選用是否合理，是否便于采購、施工，成本是否高于預期，材料性能、質(zhì)量和可靠性是否滿(mǎn)足要求，并且與施工工藝相匹配;關(guān)注施工工藝是否合理可行，圖紙與現場(chǎng)是否相符;可以提出優(yōu)化建議。

二、重視材料計劃

在施工前，要編制材料總計劃，在施工中才會(huì )對材料有比較好的把控，在工程材料下單時(shí)，工程量大的材料要多批次下單，不要一次下單，這樣可以避免因下料不準、圖紙與現場(chǎng)不符、工程變更等原因造成的材料過(guò)剩。

三、施工前要做樣板工程

在施工前，要做樣板工程，安裝的施工工藝、標高、位置等要甲方、監理進(jìn)行確認，特別是管道比較多的部位，比如走廊、管井、地下室等部位，要進(jìn)行綜合布線(xiàn)設計及樣板施工，通過(guò)樣板工程，可以避免工程返工、材料浪費、施工不美觀(guān)、影響使用等問(wèn)題。

四、要有商務(wù)意識和成本意識

作為安裝一線(xiàn)管理人員，要一專(zhuān)多能，才能更好的服務(wù)工作，在擁有專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，要不斷學(xué)習商務(wù)知識和預算定額，提高商務(wù)能力。在施工過(guò)程中，要善于發(fā)現施工過(guò)程中的商機，及時(shí)簽證，創(chuàng )造利潤;要隨時(shí)關(guān)注施工中的成本是否超過(guò)預期，如果超出預期，及時(shí)糾正。

五、技術(shù)文件、簽證文件簽字要及時(shí)

對于跟甲方在信息溝通和協(xié)調問(wèn)題，不能停留在口頭上,要落實(shí)到紙面上簽字。這是后期維護、解決問(wèn)題、工程結算等的關(guān)鍵性依據和資料。對于施工過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)要進(jìn)行親自確認,不能忙于相信甲方或者分包單位。

六、重視現場(chǎng)安全文明施工

要以高度的責任心對現場(chǎng)進(jìn)行全方位的監督和檢查，以確保各項安全措施的有效執行。同時(shí)，也要加強安全生產(chǎn)的宣傳和教育，提高施工人員的安全意識，促使他們自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規定。

七、重視勞務(wù)施工隊伍的選擇

勞務(wù)分包施工隊伍，一定要選擇有勞務(wù)資質(zhì)的，技術(shù)能力強的，有相應施工經(jīng)驗的隊伍，工人要進(jìn)行選擇性的技能培訓，包括新技術(shù)的引進(jìn)和培訓，建立長(cháng)期的合作意識，這樣便于現場(chǎng)管理，提高工作效率。

八、工程完工后要及時(shí)總結

在施工結束后，要詳細結結施工的得失，對施工過(guò)程中的問(wèn)題和教訓進(jìn)行梳理和總結。在以后的同類(lèi)型項目的施工過(guò)程中，可以分享之前項目的經(jīng)驗教訓，將取得的技術(shù)和管理經(jīng)驗應用于新的項目中。

總之，在安裝施工技術(shù)使用中，技術(shù)經(jīng)驗是寶貴的財富。只有在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，并加以應用和創(chuàng )新，才能不斷提高施工質(zhì)量，確保工程安全和順利進(jìn)行，公司得以不斷發(fā)展。